H+ 数字医疗

H+ 是用友医院信息化建设整体解决方案(Hospital Information System)+的简称，“+”代表医院信息化能力的集成与扩展。

H+ 为医疗机构提供一体化的信息化建设解决方案，覆盖医院运营管理HRP、临床医疗服务HIS、医院信息集成平台HIIP、医联

体HC等诸多领域，可以实现前台临床业务到后台管理的前后一体化，从集团总部到各级分的集团管控一体化，从临床医疗到卫

生健康的健康服务一体化。

“H+”业务版块与功能定位

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战略控制：战略控制基于绩效管理、预算管理进行综合运营分析，全面反映医院当前业务运行情况，为管理层提供更为有力的决策支持。

“H+”核心优势

预约诊疗中心

集团医院信息系统为医疗集团提供的预约诊疗中心，建立在医院内部资源整合的基础之上。其范围不仅仅局限于挂号，还包括住院、医技等的预约，也可以通过电话热商线、网站、手机、现场、自助、诊间等多种方式接入，不同的接入方式可以有多个承接服务商，例如：电话热线可以同时支持 114、12580、本院热线等。这些承接服务的资源池是从集团统一的资源池根据不同策略分配出来的，集团对资源池有统一配置的权利。有了集团信息平台和数据中心的支撑，预约诊疗平台的数据标准化和实时化都能得到保证。通过多种接入方式和优质的界面设计，极大的方便了患者。

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随着医疗资源与资本的整合，多医院、多院区、医联体等公立、民营医疗集团发展迅速，呈现人、财、物集中化、专业服务共享化趋势。集团管控以统一的会计制度、财务管理制度、统一的采购政策、核算政策以及统一的报告制度、报告规范为管理基础，构建集团化管控、集约化运营模式，涵盖集团供应链服务、集团财务服务、集团人力资源服务、集团协同与移动服务等方面。

通常上，我们认为医院的业务流程管理系统为 HIS 系统，对院内资源的运维管理系统为 HRP 系统，也就是后台系统，前后台之间通过数据采集接口连接在一起，从而形成整体方案。这不能算错，但却已无法满足现阶段医院发展的要求了。今时今日的医院管理，不但要做到事后总结，还要能做到事前的计划和事中的控制。